Desarrollá tu liderazgo comercial. Guiá a tu equipo a vender con orden, método y compromiso.
Acompañamiento individual y mentoreo estratégico para dueños, gerentes y supervisores de empresas.
Un espacio para ordenar el caos diario, tomar mejores decisiones y liderar sin desgaste.
Conducir un equipo de ventas en una PyME real no es para cualquiera.
Estar al frente de un área comercial implica estar atajando penales todo el día: objetivos que apretan, personas que se desmotivan al primer rechazo, conversaciones difíciles que se posponen y la sensación constante de tener que apagar incendios en lugar de hacer crecer el negocio.
¿Te suena conocido alguno de estos desafíos?
Falta de alineación: Indicás que las cosas vayan hacia un lado y el equipo termina ejecutando para el otro.
Conversaciones postergadas: Cuesta dar feedback firme sin romper la relación o generar tensión en el clima laboral.
Dependencia absoluta de vos: Si no estás encima, las cosas se frenan, los clientes se quejan o los presupuestos no salen.
Gestión emocional: Soportar la presión de los resultados mientras intentás no trasladar el estrés a tu casa o a tu equipo.
Un espacio de trabajo práctico, de igual a igual y enfocado en tu realidad.
No es para juzgarte ni darte lecciones de escritorio. Es para poner 20 años de experiencia comercial y herramientas de coaching al servicio de tus desafíos puntuales.
Ejes clave que trabajamos en las sesiones:
🎯 1. De Supervisor a Líder Entrenador
Dejá de ser el "policía" que solo controla métricas al final del mes. Aprendé a observar el proceso de tus vendedores, corregir desviaciones en vivo y entrenarlos para que resuelvan solos.
💬 2. Conversaciones Difíciles y Feedback Generativo
Diseñamos y ensayamos cómo abordar reclamos, renegociar pautas de trabajo, fijar límites claros y exigir compromisos sin perder el respeto ni la empatía.
🧠 3. Inteligencia Emocional y Templanza
Herramientas concretas para gestionar la frustración ante metas no alcanzadas, mantener la calma en momentos de crisis y contagiar seguridad a tu equipo.
📊 4. Alineación Estratégica y Procesos
Estructuramos tu agenda de conducción: rutinas de seguimiento semanales, reuniones de equipo cortas y efectivas, y coordinación directa con los sistemas comerciales (como las notas de pedido, remitos y tableros).
¿Cómo trabajamos juntos?
Adaptamos el programa al rol específico que ocupás en la empresa.
Perfil
Foco del Mentoreo
Dueños y Emprendedores
Delegar la operativa comercial sin perder el control, estructurar el equipo y volver a disfrutar del negocio.
Gerentes y Directores
Alineación estratégica, diseño de metas realistas y liderazgo de mandos medios.
Supervisores y Coordinadores
Gestión del día a día, motivación en la calle, onboarding de novatos y manejo del "no".
Formato de Sesiones: Encuentros 1 a 1 (online o presenciales en Río Cuarto) de 60 minutos, con plan de acción semanal y seguimiento directo por WhatsApp entre reuniones.
"Liderar comerciales no es fácil cuando no sabés cómo abordar los conflictos sin que se arme lío. Con Luciano ordenamos la comunicación, aprendí a tener esas conversaciones difíciles que venía esquivando y el equipo hoy responde con muchísima más autonomía."
— Gerente Comercial (Sector Servicios / Distribución)
Demos el primer paso: Hablemos de tu equipo.
Agendemos una reunión breve sin compromiso. Conocemos la realidad de tu negocio, diagnosticamos los puntos de fricción y evaluamos juntos si este acompañamiento es lo que tu PyME necesita en este momento.
Entrenador de Vendedores Profesionales
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